Como o acordo Netflix-Warner Bros. remodelaria Hollywood?

Faz apenas um dia que a Netflix anunciou um acordo de US$ 82,7 bilhões para adquirir a Warner Bros., e a aquisição já foi descrita como o envio de Hollywood para “modo de pânico total”, “possivelmente um golpe mortal para o cinema teatral”, e talvez até “o fim de Hollywood” em si.

Parte da oposição mais firme veio do Writers Guild of America, que emitiu um comunicado declarando: “Esta fusão deve ser bloqueada”.

“A maior empresa de streaming do mundo engolindo um de seus maiores concorrentes é o que as leis antitruste foram projetadas para evitar”, disse a WGA. “O resultado eliminaria empregos, reduziria os salários, pioraria as condições para todos os trabalhadores do entretenimento, aumentaria os preços para os consumidores e reduziria o quantity e a diversidade de conteúdo para todos os telespectadores.”

Embora as declarações de outros sindicatos de Hollywood não tenham sido tão inequívocas, ainda sugeriram que há “muitas questões sérias” sobre o “impacto da aquisição no futuro da indústria do entretenimento” (como o sindicato de atores SAG-AFTRA colocou).

O acordo ocorreu após um processo competitivo em que Paramount e Comcast também concorreram. A Paramount estava tentando adquirir a empresa inteira, enquanto a Netflix compraria apenas os estúdios de cinema e televisão, bem como o negócio de streaming, depois que a Warner Bros.

Inicialmente, Paramount foi vista como pioneiracom seus laços com a administração Trump (o estúdio agora é dirigido por David Ellison, filho do cofundador da Oracle e aliado de Trump, Larry Ellison), facilitando o caminho para a aprovação regulatória. Mas mesmo antes de o acordo com a Netflix ser anunciado, Os advogados da Paramount enviaram uma carta furiosa reclamando de “um processo inclinado e injusto”, e a Netflix emblem emergiu publicamente como a vencedora.

Este acordo, que deverá ser concluído no terceiro trimestre de 2026, provavelmente enfrentaria escrutínio regulatório significativoe não apenas dos nomeados por Trump. Senadora Elizabeth Warren — uma democrata de Massachusetts e crítico de longa data da Big Tech – divulgar uma declaração própria descrevendo o acordo como “um pesadelo antimonopólio”.

“Uma Netflix-Warner Bros. [merger] criaria um enorme gigante da mídia com controle de quase metade do mercado de streaming – ameaçando forçar os americanos a preços de assinatura mais altos e a menos opções sobre o que e como assistir, ao mesmo tempo que colocaria os trabalhadores americanos em risco”, disse Warren.

Ela também argumentou que a aplicação da legislação antitruste – incluindo o processo de revisão deste acordo – deve ser conduzida “de forma justa e transparente”, em vez de ser usada para “convidar ao tráfico de influência e ao suborno”.

Se o governo bloquear a aquisição, a Netflix será obrigada a pagar uma taxa de separação de US$ 5,8 bilhões. Não está claro se a Warner Bros. continuaria operando como uma empresa independente ou reconsideraria as ofertas de aquisição anteriores.

Netflix realizou uma chamada de analista para discutir o acordo na manhã de sexta-feira e, embora muitas das perguntas se concentrassem no impacto financeiro para ambas as empresas, os executivos também tentaram abordar preocupações maiores.

Por exemplo, o co-CEO Ted Sarandos disse estar “altamente confiante no processo regulatório”.

“Este acordo é pró-consumidor, pró-inovação, pró-trabalhador, é pró-criador, é pró-crescimento”, acrescentou. “E nossos planos aqui são trabalhar em estreita colaboração com todos os governos e reguladores apropriados, mas realmente confiantes de que obteremos todas as aprovações necessárias”.

Sarandos também disse que a Netflix pretende manter a HBO “operando basicamente como está”. E embora não seja algo que a Netflix tenha feito no passado, a Warner Bros. também continuaria produzindo programas de TV para outras redes e serviços de streaming, disse ele: “Queremos manter esse negócio de sucesso em operação”.

Quanto à forma como a HBO e a HBO Max seriam empacotadas ou integradas no aplicativo Netflix, o co-CEO Greg Peters disse que é muito cedo para entrar em detalhes, mas disse: “É desnecessário dizer que achamos que a marca HBO é muito poderosa para os consumidores. Achamos que a oferta poderia constituir e constituiria uma parte de nossos planos e de como os estruturamos para os consumidores”.

Além das preocupações gerais em torno da consolidação, talvez a maior questão seja até que ponto a Netflix apoiará os lançamentos nos cinemas dos filmes da entidade combinada – especialmente depois teve uma série recorde de sucesso de bilheteria este ano, enquanto os lançamentos teatrais da Netflix duram apenas algumas semanas e ignoram as principais redes de cinema por causa da janela exclusiva limitada. (Este foi supostamente o fator decisivo quando os criadores de “Stranger Issues”, os Duffer Brothers, assinaram um acordo exclusivo com a Paramount.)

Por sua vez, Sarandos disse que “não consideraria isso uma mudança de abordagem para os filmes da Netflix ou para os filmes da Warner”, e observou que a Netflix lançou 30 filmes nos cinemas este ano (embora, novamente, geralmente em menos telas e por um período de tempo limitado).

Da mesma forma, “tudo o que está planejado para ir aos cinemas através da Warner Bros. continuará a ir aos cinemas através da Warner Bros”, disse ele. Mas, no longo prazo, ele sugeriu que “as janelas evoluirão” para que os filmes cheguem ao streaming mais rapidamente.

“Minha resistência tem sido principalmente devido às longas janelas exclusivas, que não consideramos muito amigáveis ​​ao consumidor”, disse ele.