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Como as empresas europeias estão a resolver o desafio da complexidade do Kubernetes

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À medida que a adoção nativa da nuvem aumenta, as empresas estão recorrendo a serviços gerenciados de SRE para navegar pela complexidade da infraestrutura

Kubernetes venceu. De acordo com Pesquisa da VMwaremais de 60% das empresas agora executam cargas de trabalho em contêineres na plataforma, e esse número continua aumentando. Mas a vitória teve um custo inesperado: complexidade operacional que até mesmo equipas de engenharia experientes têm dificuldade em gerir de forma eficaz.

A ironia é impressionante. As organizações adotaram o Kubernetes para simplificar o gerenciamento da infraestrutura e acelerar os ciclos de implantação. Em vez disso, muitos se afogam em arquivos de configuração, solucionando problemas obscuros de rede e gastando um tempo significativo resolvendo problemas relacionados à plataforma – de acordo com o Relatório Komodor 2025 Enterprise Kubernetes, as equipes de plataforma perdem em média 34 dias úteis por ano na solução de problemas e na resolução de incidentes.

A crise da complexidade

Os números contam uma história preocupante. Apesar da maturidade e da adoção generalizada do Kubernetes, alguns profissionais relatam problemas contínuos de produção com seus clusters. A flexibilidade da plataforma — um de seus maiores pontos fortes — torna-se um problema quando as equipes não possuem profundo conhecimento em rede, armazenamento, segurança e gerenciamento de cluster.

O desvio de configuração continua sendo um problema persistente. Mesmo com as práticas de Infraestrutura como Código, as equipes lutam para manter a consistência nos ambientes de desenvolvimento, preparação e produção. De acordo com o Relatório Komodor 2025 Enterprise Kubernetes, 79% dos incidentes do Kubernetes resultam de mudanças recentes no sistema, destacando como é difícil prever os efeitos em cascata das modificações de configuração.

A curva de aprendizado é íngreme e implacável. O Kubernetes requer a compreensão não apenas da orquestração de contêineres, mas também de conceitos de rede, provisionamento de armazenamento, políticas de segurança e integrações de provedores de nuvem. Para equipes já sobrecarregadas na entrega de recursos de produtos, adquirir e manter esse conhecimento desvia recursos dos principais objetivos de negócios.

A escassez de talentos agrava o problema

Mesmo as organizações comprometidas com a construção de experiência interna em Kubernetes enfrentam uma realidade assustadora: simplesmente não há engenheiros qualificados suficientes para todos. De acordo com dados da Glassdoor, a demanda por empregos DevOps cresceu 38% no ano passado, enquanto os salários de SRE nos mercados dos EUA e da Europa estão entre os mais altos em TI. Esta escassez de talentos e o custo da especialização criam uma barreira significativa para as empresas que consideram o desenvolvimento de equipas internas de SRE.

A escassez de talentos vai além da remuneração básica. Reter especialistas em Kubernetes requer treinamento contínuo, participação em conferências e oportunidades de desenvolvimento de carreira. As equipes precisam de vários especialistas para evitar pontos únicos de falha — o que significa que as empresas devem contratar, integrar e reter com sucesso vários engenheiros caros para alcançar operações resilientes.

Para as empresas de médio porte que competem com gigantes da tecnologia bem financiados, a matemática muitas vezes não funciona. Construir uma equipe SRE de quatro ou cinco pessoas capaz de fornecer cobertura 24 horas por dia, 7 dias por semana, requer um investimento significativo ao levar em consideração salários, benefícios, treinamento e ferramentas – antes de adicionar um único novo recurso de aplicativo. Este cálculo de custo-benefício varia significativamente por região, tornando as equipes internas de SRE economicamente inviáveis ​​para muitas organizações.

A resposta dos serviços SRE gerenciados

Esta convergência de complexidade e escassez de talentos catalisou o crescimento dos serviços gerenciados de DevOps e SRE. Em vez de desenvolver experience interna do zero, as empresas estão cada vez mais fazendo parcerias com fornecedores especializados que trazem conhecimento profundo sobre Kubernetes e práticas operacionais comprovadas.

O modelo difere fundamentalmente dos serviços gerenciados tradicionais. Em vez de caixas pretas opacas, os provedores modernos de DevOps-as-a-Service, como Palark enfatizar a transparência e a transferência de conhecimento. As equipes obtêm acesso direto ao Slack a engenheiros experientes, visibilidade de todo o trabalho de infraestrutura por meio de quadros Kanban compartilhados e preços fixos previsíveis que simplificam o planejamento do orçamento.

A profundidade técnica é significativamente importante. As organizações não procuram fornecedores que simplesmente sigam runbooks — elas precisam de parceiros que contribuam para o próprio Kubernetes, entendam a plataforma no nível do código e possam arquitetar soluções que se alinhem com as melhores práticas em evolução. A posição da Palark entre os 100 maiores contribuidores globais do projeto Kubernetes reflete esse nível de envolvimento técnico.

O que realmente faz funcionar

Serviços SRE gerenciados eficazes combinam vários recursos técnicos que abordam as causas principais da complexidade do Kubernetes:

Os problemas são identificados através de monitoramento proativo e observabilidade antes que se tornem problemas que afetem os usuários. Em vez de responder a interrupções, equipes experientes de SRE procuram novas tendências em métricas, registros e rastreamentos que indiquem falhas iminentes. Isto requer alertas avançados que estabeleçam um equilíbrio entre ser sensível e ser capaz de agir. Leva anos para aprender essa habilidade.

A automação da infraestrutura como código interrompe o desvio de configuração tratando todas as alterações na infraestrutura como código que pode ser revisado e versionado. Como as equipes sabem que o que funcionou na preparação funcionará da mesma maneira na produção, elas podem promover mudanças com segurança por meio dos ambientes. Os testes automatizados encontram erros nas configurações antes que afetem sistemas importantes.

A otimização do pipeline de CI/CD transforma a implantação de uma fonte de ansiedade em um processo confiável e repetível. Pipelines configurados corretamente permitem múltiplas implantações diárias com recursos de reversão integrados, entrega progressiva e testes automatizados. Essa vantagem de velocidade aumenta com o tempo, à medida que as equipes lançam recursos com mais rapidez, sem sacrificar a estabilidade.

A integração de segurança incorpora práticas DevSecOps em todo o ciclo de vida da infraestrutura, em vez de abordar a segurança apenas nos estágios finais. A verificação de imagens de contêineres, a aplicação de políticas de rede, o gerenciamento de segredos e o monitoramento de conformidade tornam-se itens automáticos, em vez de manuais, da lista de verificação de auditoria.

Impacto nos negócios além da tecnologia

O valor dos serviços gerenciados de SRE vai além das métricas técnicas e chega a resultados de negócios tangíveis. As equipes de engenharia voltam a se concentrar na diferenciação de produtos, em vez de no combate a incêndios em infraestrutura.

As equipes executivas se beneficiam por saber que os sistemas críticos são monitorados continuamente, muitas vezes com acordos formais de nível de serviço em vigor. Alguns provedores de SRE gerenciados, como o Palark, oferecem tempos de resposta rápidos e monitoramento contínuo como parte de seus serviços principais. A previsível estrutura de custos mensais torna o planejamento financeiro simples em comparação com as despesas variáveis ​​de formação de equipes internas.

Talvez o mais importante seja que as empresas mantêm a flexibilidade para aumentar ou diminuir o suporte com base nas necessidades do negócio. Lançamentos de produtos, picos sazonais de tráfego e fases de crescimento exigem diferentes níveis de atenção à infraestrutura: os serviços gerenciados se adaptam sem os longos prazos necessários para contratar e integrar novos membros da equipe.

Esperando ansiosamente

À medida que o Kubernetes continua a amadurecer, a complexidade operacional não desaparece – ela evolui. A adoção da malha de serviço, o gerenciamento de vários clusters e as estratégias de nuvem híbrida apresentam novos desafios que exigem profundo conhecimento para navegar com sucesso.

As empresas que vão bem nem sempre têm as maiores equipes de engenharia ou mais dinheiro. Eles sabem que a excelência em infraestrutura não é sua habilidade principal, por isso trabalham com especialistas que já aprenderam o básico e desenvolveram a memória operacional resultante do gerenciamento de centenas de clusters de produção.

Para as empresas europeias que navegam na transformação digital, a parceria com fornecedores experientes de SRE geridos oferece uma forma prática de aceder a conhecimentos operacionais em centenas de clusters de produção. Essa abordagem permite que as organizações se concentrem em seus negócios principais, em vez de gerenciar a complexidade da infraestrutura Kubernetes.

O desafio da complexidade do Kubernetes é actual, mas as soluções também o são. As empresas dispostas a olhar além das estruturas tradicionais de construção versus compra estão descobrindo que as parcerias estratégicas podem proporcionar excelência técnica e agilidade comercial.

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