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Autossuficiência, habilidades e colaboração na defesa enfatizadas

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Vários aspectos da indigenização da defesa foram discutidos na sessão ‘Autossuficiência da Missão: Facilitadores de Políticas e Roteiro Estratégico’ organizada como parte de uma cúpula no ISB em Hyderabad no sábado (15 de novembro). | Crédito da foto: N. Ravi Kumar

A importância de alcançar a autossuficiência na produção de defesa, a colaboração entre as partes interessadas e o foco na melhoria das habilidades de fabricação foi sublinhada pelos palestrantes em um painel de discussão que fez parte de uma Cúpula de Fabricação Aeroespacial e de Defesa na cidade no sábado.

“A indigenização é a chave e devemos indigenizar totalmente”, disse o Diretor-Geral BrahMos, DRDO e CEO e MD da BrahMos Aerospace Jaiteerth R. Joshi, acrescentando que todos os envolvidos, desde facilitadores de políticas, indústria e academia, têm um papel a desempenhar para tornar a Índia um Viksit Bharat.

Afirmando que o foco também deve ser o aumento dos conjuntos de competências, disse que igualmente importante, no contexto da tecnologia que passa a desempenhar um papel importante, é escalar as aspirações de se tornar um centro de produção para emergir como um centro de desenvolvimento tecnológico. Por seu lado, os fabricantes de BrahMos estão a trabalhar para reduzir o ciclo de vida ou o tempo necessário para produzir e passar do presente para algo entre 5-7 anos e 3 anos, um movimento que irá torná-lo atraente para os parceiros.

Sobre questões políticas, o presidente e diretor administrativo Bharat Electronics Manoj Jain disse que não há restrições. “As restrições estão apenas em mente. Portanto, se as nossas mentalidades forem claras, não há restrições para trabalharmos juntos e nos tornarmos 100% autossuficientes”, disse ele, acrescentando que, no entanto, há um longo caminho a percorrer para alcançar a autossuficiência. Com a falta de algumas tecnologias de tecnologia profunda e de alguns componentes-chave, bem como a falta de indigenização a nível de componentes, é necessário que todas as partes interessadas trabalhem em conjunto em sinergia. Um setor orientado para a tecnologia, como o da defesa, exige investimentos do governo e de outros, incluindo startups.

O presidente da Boeing-Índia e Sul da Ásia e vice-presidente da Boeing International, Salil Gupte, disse que “a mudança para a autossuficiência cria algumas oportunidades de alto nível”. Ao mesmo tempo, no contexto de mudanças geopolíticas complexas e de questões como acordos comerciais e tarifas, a colaboração nos domínios da defesa e aeroespacial e a ênfase no codesenvolvimento e na coprodução tem sido uma força estabilizadora na relação. Trata-se de construir para a Índia e para o mundo. Isso cria uma oportunidade de exportação, disse ele.

O vice-chefe do Estado-Maior de Defesa Integrado (PP e FD), vice-almirante Vineet McCarty, disse que a estabilidade nas políticas do ponto de vista de incutir confiança na indústria, visto que a fabricação envolve tempo e investimento. O presidente da Hero Enterprise, Sunil Kant Munjal, moderou o painel de discussão sobre ‘Autossuficiência da missão: facilitadores de políticas e roteiro estratégico’.

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